公司召开精益管理启动会

10月28日，公司召开精益管理启动会，全面部署精益管理重点任务，推动精益管理工作深入开展。公司党委书记、董事长杜博华出席会议并讲话，总经理、党委副书记孙浩主持会议，副总经理常培廷出席会议。集团公司高级专家张建国、精益管理中心副主任胡金玉到会指导，爱波瑞集团董事长王洪艳带领咨询团队参加会议。

杜博华在讲话中指出，推进精益管理是落实集团战略部署的重要举措，是推动公司高质量发展的内在要求，更是应对行业竞争、实现提质增效的关键举措。作为集团公司首批精益管理试点企业，青岛炼化必须扛起责任，答好这道“必答题”。

会议强调，公司要聚焦制度流程标准化、全员创新平台构建、炼化一体化经营决策体系建设和“用研产销”协同优化四大领域，坚持“先诊断后改善、先试点后推广”，推进精益生产、精益管理、精益价值链有序提升。

会议要求，全体干部员工要以二次创业为契机，转变思维方式，坚持客户价值为导向、以消除浪费为目标，健全“周检查、月汇总、季复盘”管控机制，实行项目化管理、清单化推进、节点化管控，以“钉钉子”精神抓好落实，着力打造具有青炼特色的精益管理体系，培育全员参与、持续改善的持续改善的精益文化。

会上，张建国、胡金玉分别作指导讲话，对公司精益管理项目推进实施、重点攻坚任务及咨询团队协同配合等提出要求。爱波瑞集团介绍了项目总体思路、推进计划及主要工作内容，试点部门代表作表态发言。会后，组织开展《精益概论和精益流程再造》专题培训。

公司首席专家、副总师级领导，各部门、各单位主要负责人及精益督导员、精益办成员、首期试点项目负责人参加会议。

（李敏 刘煜）